Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia merupakan orang yang bekerja dalam suatu organisasi yang sering disebut sebagai karyawan. Sumber daya manusia merupakan aset yang berharga dalam suatu perusahaan karena dari sumber daya manusia itu akan menetukan berhasil atau tidaknya tujuan dan visi misi perusahaan tersebut tercapai. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang baik maka suatu perusahaan perlu mempunyai manajemen sumber daya manusia. Manajemen Sumber Daya manusia adalah cara pengelolaan seseorang untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan. Bagian yang biasanya mengelola sumber daya manusia adalah Departemen sumber daya manusia.

Menurut A.F Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan sebagai proses pengembangan, penerapan dan penilaian kebijakan,prosedur, metode dan program yang berkaitan dengan manusia dalam organisasi (Minner,1992).

Suatu perusahaan pasti memiliki tujuan dan visi misi yang berbeda sesuai dengan bidang kerjanya masing-masing. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang baik dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Departemen Sumber Daya Manusia yang memiliki tugas, fungsi, dan tanggung jawab dalam menangani hal ini harus melalukan bebrapa tahap sebagai berikut :

1.      Melakukan Persiapan dan Seleksi Tenaga Kerja

A.  Persiapan / Preparation

Dalam proses persiapan ini dilakukan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin akan dibutuhkan. Ada dua faktor yang perlu di perhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi tenaga kerja, dan sebagainya.

             B. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment

Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru yang dibutuhkan suatu organisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.

             C. Seleksi Tenaga Kerja / Selection

Proses sebuah perusahaan memilih dari sekelompok pelamar, orang atau orang-orang yang diperkirakan memenuhi kebutuhan perusahaan sesuai dengan kondisinya pada saat itu biasa disebut dengan isitlah seleksi. Tahap awal yang perlu diperhatikan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup pelamar / CV.  Kemudian dari CV pelamar dilakukan penyortiran dan dipilih serta dipertimbangkan mana karyawan yang lolos untuk ke tahap berikutnya dan mana yang tidak. Setelah dilakukan pemilihan lalu dilakukan tahap wawancara awal, test tertulis, test psikotest, wawancara dengan psikolog, lalu setelah semuanya lolos terakhir dilakukan test kesehatan.

Dalam suatu organisasi, beberapa proses tersebut sangat menentukan nasib perusahaan kedepannya karena sumber daya manusia merupakan salah satu peranan penting dalam mewujudkan tujuan suatu perusahaan. Demi tercapainya manajemen sumber daya manusia yang baik, suatu organisasi atau perusahaan perlu melakukan pengembangan, penilaian kinerja,serta evaluasi dari suatu jabatan. Perusahaan juga biasanya melakukan pelatihan / training terhadap calon karyawan sebelum terjun langsung ke pekerjaannya ataupun terhadap pegawai yang sudah bekerja di perusahaan tersebut demi mengembangkan dan meningkatkan kinerja para pegawainya.

Sumber :

1.      Adnan, Irma. (2010). Psikologi Industri dan Organisasi .Jakarta : Universitas Terbuka.

2.      Organisasi dalam perusahaan (2008). www.organisasi.org